弘波工程監(jiān)理告訴您各方對檢測機構的選擇尤其要引起高度重視，我們一般稱“委托具有相應資質等級的水利工程質量檢測單位”，這里包含多重意思，一、需要水利工程質量檢測單位，是指由水利部和省級水行政主管部門頒發(fā)的資質證書；二、需具有相應的資質等級，比如大型工程需要甲級資質，實際工作中發(fā)現有Ⅰ級堤防工程，項目法人選擇的檢測單位為乙級資質；三、需具有所檢測項目對應的資質類別，比如對筑堤工程需具有巖土工程類別，實際工作中發(fā)現，堤防工程檢測選擇的檢測單位，只有混凝土工程類別。工程監(jiān)理機構想說的是同時竣工驗收主持單位、質量監(jiān)督機構、項目法人和監(jiān)理單位委托的檢測機構，與施工單位委托的質量檢測機構，不得為同一單位，不得有隸屬或其他利害關系，也不應當與施工單位有隸屬或其他利害關系。

黔西南工程監(jiān)理介紹項目工程的生產要素管理：項目工程的生產要素涉及到人員，物料，機具，技術，資金等等，所以說項目工程的生產要素管理也是一個相當復雜的工作，生產要素管理的好壞會直接影響到工程的質量，進度，安全等工作，所以說要非常的重視項目生產要素管理中各環(huán)節(jié)的工作。弘波工程監(jiān)理解讀項目工程的竣工驗收管理：項目工程經過現場施工到具備竣工驗收時的各個階段，被稱之為項目工程竣工驗收工作的開始，在驗收管理工作的開展中，必須遵循竣工驗收參加人員準備；竣工驗收資料的準備；現場竣工驗收的開展；竣工結算等流程性的工作。

工程監(jiān)理機構通過對工程項目管理軟件搭建步驟的簡單解析得知掌握了正確的需求調研方法的項目組，就能很快得到高質量的需求信息，縮短調研時間，使設計和實施的時間比較富裕，從而縮短進度。日事清可以通過看板按照項目、部門、時間等維度組織團隊工作清單，梳理團隊任務，創(chuàng)建團隊工作計劃，讓團隊工作可視化。黔西南工程監(jiān)理想說的是建立在看板的任務會落實到人，這些任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去，讓個人的日程和團隊的工作安排打通，實時跟進。通過這樣的方式，使團隊有計劃、有反饋、有總結、有調整。

黔西南工程監(jiān)理在承包人對原材料、中間產品和工程質量自檢的同時，監(jiān)理機構按照監(jiān)理合同約定獨立進行抽樣檢測，核驗承包人的檢測結果。平行檢測的項目和數量（比例）應在監(jiān)理合同中約定。其中，混凝土試樣應不少于承包人檢測數量的3%，重要部位每種標號的混凝土至少取樣1組；土方試樣應不少于承包人檢測數量的5%,重要部位至少取樣3組。施工過程中，監(jiān)理機構可根據工程質量控制工作需要和工程質量狀況等確定平行檢測的頻次分布。弘波工程監(jiān)理根據施工質量情況要增加平行檢測項目、數量時，監(jiān)理機構可向發(fā)包人提出建議，經發(fā)包人同意增加的平行檢測費用由發(fā)包人承擔。